F.O.D.A.

ANÁLISIS F.O.D.A

EL ANÁLISIS O MATRÍZ F.O.D.A. CONSISTE EN EL ANÁLISIS QUE CONTEMPLA ELEMENTOS INTERNOS Y EXTERNOS QUE AFECTA UN PROYECTO O NEGOCIO.

            F.O.D.A. VIENE DE :

      FORTALEZAS: SON LOS FACTORES INTERNOS Y POSITIVOS QUE TIENE LA EMPRESA.

      OPORTUNIDADES: SON SITUACIONES EXTERNAS QUE PUEDEN SER APROVECHADAS.

      DEBILIDADES: SON PROBLEMAS INTERNOS QUE DEBES SER CONTROLADOS CUANDO SE DETECTAN.

      AMENAZAS: SON SITUACIONES NEGATIVAS EXTERNAS QUE PUEDESN AFECTAR EL PROYECTO.

EN RESUMEN, LAS FORTALEZAS LA UTILIZAMOS, LAS OPORTUNIDADES LAS APROVECHAMOS, LAS DEBILIDADES LAS ELIMINAMOS Y LAS AMENAZAS LAS ENFRENTAMOS.

FACTORES INTERNOS CONTROLABLES	FACTORES EXTERNOS NO CONTROLABLES
FORTALEZAS: -INOVACIÓN -MENTALIDAD POSITIVA -BUENA ADMINISTRACIÓN -GENERAR METAS A LARGO Y -MEDIANO PLAZO	OPORTUNIDADES: -ZONA GEOGRÁFCIA -CLIMA SEMISECO -SITUACIÓN ECONOMICA DE LA GENTE -SISTEMA SEGURO Y CONFIABLE
DEBILIDADES: -FALTA DE EXPERIENCIA -FALTA DE IDEAS -POCO CONOCIMIENTO EN ADMON. -POCA EXPERIENCIA EN MERCADOTECNIA	AMENAZAS: -COMPETENCIA EN EL MERCADO -CAMBIO DE CLIMA -IRREGULARIDAD DE CLIMA EN MESES CALUROSOS